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## 7月工作总结
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1. 涉及并研发设备管理中心V2.0升级版本,当前已实现体检五合一设备、近视防控类设备的对接和管控;
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2. 体质测试、近视防控和健康体检三业务系统的优化需求研发完毕;
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3. 中考体育、体质测试和近视防控三业务系统底层安全依赖全面修复,并对水平越权问题进行安全加固,形成拦截日志,定期复盘;
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4. 新数CA对接需求的交流与探讨,明确对接流程以及研发内容;
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5. 开始优化常见病系统的需求;
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6. 出具网络安全与数据安全应知应会考核内容,并完成对应的考核;
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7. 两位技术人员转正考核;
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8. 对各业务系统的匿名调用接口进行安全加固,增加多重认证因素以及加密传输等;
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9. 学习了解提高开发效率的工具以及产品,提高整体开发效率;
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10. 完成数据要素大赛相关部分的提供,配合完成数据要素大赛申报书的填写;
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11. 完成数据资产评估工作中的高质量数据集、体检和体测的数据资产目录的梳理,整合体检、体测连续多年成长数据的汇总;
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12. 技术人员面试五位,暂未筛选到合适人员;
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### 8月工作计划
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1. 持续面试招聘技术人员;
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2. 完成与新数CA的证书管理平台的对接,梳理统一认证中心后台管理系统与移动认证APP,并完成研发和测试;
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3. 完成近视防控系统有关统计优化内容的需求;
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4. 调整体检系统云环境的配置,以应对体检上报数据的高峰;
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5. 协调外部机构对各大业务系统进行渗透漏扫服务,加强系统安全;
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6. 配合运营部完成 对安全组件升级系统的功能测试和上线;
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7. 完成各业务系统对接设备管理中心的接口,并对匿名接口获取或传输数据进行记录;
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8. 对石榴籽健康第二阶段优化需求进行梳理,完善后续衍生功能;
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9. 配合完成数据资产评估专项工作中的数据知识产权的申请;
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10. 常见病系统功能优化升级;
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11. 大屏展示工具或产品进行调研梳理,尝试实现1到2个业务系统的大屏升级;
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12. 完成8项软著申请材料的填写;
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### 成果展示
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1. 设备管理中心v2.0完成,能够迅速便捷对接设备,进行管控。同时原对接过的设备不用任何调整。
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2. 安全策略与静态资源升级
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3. 数据资产评估工作中的高质量数据集、体检和体测的数据资产目录的梳理
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4. 体质测试、近视防控和健康体检三业务系统的优化需求研发完毕;
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